Cet établissement de crédit avait choisi de remplacer son système de gestion des contrats de crédit-bail par un progiciel du marché. La mise en œuvre ayant pris un retard significatif, Siltéa a été appelé pour recadrer le projet et le faire aboutir au plus vite. L’état des lieux a mis en évidence la forte expertise des équipes internes sur le progiciel, combinée à des insuffisances significatives dans le pilotage. Siltéa a alors constitué un groupe projet regroupant des collaborateurs du client et des consultants, groupe qu’elle a mobilisé sur un périmètre fonctionnel précis et un calendrier contraint. Sept mois après la prise de contact initiale, le système était opérationnel sur un périmètre fonctionnel complet.