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Actualités et Publications

Actu Flash : la carte verte bientôt dématérialisée, suite...

03/04/2018


Economies en perspective chez les assureurs ! La Fédération Française de l’Assurance (FFA) vient de valider un objectif à moyen terme de dématérialisation complète de la carte verte. Cette (r)évolution est rendue possible par la mise en place du Fichier

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Note de conjonture : mise en place du FVA : vers la fin de la carte verte ?

23/03/2018


Face à la recrudescence des automobilistes circulant sans assurance, l’Etat français a décidé de hausser le ton. Le Fichier des Véhicules Assurés (FVA) verra le jour le 1er janvier 2019. Si le principe de cette évolution est globalement applaudi

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Note de conjoncture : quel est le degré de maturité des RegTechs ?

30/03/2018


Un environnement règlementaire de plus en plus riche a favorisé l’essor de start-up sur le marché de la compliance et de la gestion du risque. Ces start-up, dénommées RegTechs, se focalisent sur la digitalisation des activités réglementaires.

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Toutes les actualités et publications
Missions

Banque de détail : pilotage du processus de crédit immobilier aux particuliers

Optimiser le traitement de bout en bout (Front/Back) d’un crédit immobilier, afin de piloter la performance du processus et améliorer la satisfaction Client.

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Banque de Détail : réduction des délais d'arrêté (Fast-Close)

Face à la pression du pilotage de l'activité sur les délais de consolidation et de la production des états réglementaires, projet de Fast-close visant l'accélération de la production des états réglementaires et financiers d'aide à la décision.

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Mutuelle : digitalisation des processus

Accompagnement de la direction des opérations et de la transformation dans la conception des parcours client digitaux. Définition de la stratégie d'automatisation via un outil de Business Processus Management

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Banque de détail : mise en place d'un pilotage centralisé de la production des back-offices moyens de paiement

Afin de palier un fort turnover naturel sur ses sites de production (lié à de nombreux départs en retraite), notre client a souhaité se doter d’une organisation souple pour piloter et distribuer en central l’activité en fonction des ressources disponibles

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